Рынок труда Ленинградской области относительно безболезненно пережил мировой кризис. Во многом, это произошло, благодаря диверсификации, присущей экономике региона и профессиональным действиям сотрудников службы занятости, считает председатель комитета по труду и занятости населения Ленинградской области Александр Караванский.
Сегодня нам как никогда нужны квалифицированные работники. Нуждается область и в предприимчивых людях, которые готовы развивать малый бизнес в удаленных районах, где существует острый дефицит качественных услуг, оказываемых населению.
- Александр Игоревич, как складывается ситуация на рынке труда региона на сегодняшний день?
- На сегодняшний день мы видим, что напряженность на рынке труда Ленинградской области снижается, и это не может не радовать. Снижение это пока небольшое (по 10-50 человек в неделю), но тенденция налицо. В конце прошлого года безработица немного подросла, но этот рост оказался несущественным. Тем более что он был вызван объективными причинами.
Дело в том, что в результате реформирования Вооруженных Сил РФ своих гражданских должностей на военных объектах лишились сразу более тысячи человек, при чем это произошло в течение полутора месяцев! Конечно, для нас это было неожиданно. Тем более что руководители сокращаемых подразделений, нарушив закон, не предупредили нас об увольнении людей за 3 месяца.
Любое изменение у военных отражается на жизни мирного населения, что мы в итоге и получили. Но на сегодняшний день мы с этой ситуацией справляемся, и трудоустройство граждан идет неплохими темпами. Наша база пополнилась несколькими сотнями вакансий, всего за прошедшие полтора месяца было трудоустроено около 2 тыс. человек.
- Сколько безработных состоит на учете в области в данный момент?
- На сегодняшний день на учете стоит чуть более 10 тыс. человек или 1,1% от экономически активного населения. Я бы назвал этот показатель нормальной фоновой безработицей, особенно учитывая тот факт, что в среднем по России безработных сейчас 2,9%. Наши показатели говорят о том, что кризис, если не минул Ленинградскую область, то задел не так сильно, как других. Это связано с тем, что наш регион не завязан на какую-то одну отрасль - у нас динамично развиваются и промышленность, и сельское хозяйство, и малое предпринимательство.
Конечно, регионам, где экономика была "заточена", например, только на металлургию, было крайне тяжело. Но не верьте, если кто-то скажет, что у нас не было проблем. Они были и есть, и решает их коллектив из настоящих профессионалов, которыми я искренне горжусь.
- Помогли ли вам меры федеральных властей по минимизации последствий кризиса для граждан, чьи рабочие места были сокращены?
- В течение прошлого года мы упорно отстаивали свой подход к этой проблеме. По нашему мнению, вместо того чтобы бросать силы на создание временных рабочих мест для тех, кого уволили, нужно трудоустраивать людей на постоянные рабочие места. Да, федеральная программа нам помогла, но она не была для нас первичной. А первичными для нас оставались обязанности по поиску полноценных вакансий.
Подумайте сами, в прошлом году максимальный срок труда гражданина, задействованного на временных работах, не превышал трех месяцев, а потом этот человек возвращался к поиску места на рынке труда, но попадал в ситуацию еще худшую.
Хотя, в итоге и с федеральной программой мы справились неплохо. В частности, на итоговой коллегии Минздравсоцразвития Ленинградская область оказалась в числе четырех субъектов, где размер средней заработной платы остался на докризисном уровне. Этому как раз и поспособствовали федеральные программы помощи региональным службам занятости.
- Какие профессии востребованы на рынке труда сегодня?
- Для рынка труда, как для области, так и для России в целом, характерен дисбаланс, который выражается в несоответствии спроса и предложения. Все это происходит из-за того, что 80% выпускников школ уходят в систему высшего образования. В то же время, непонятно, зачем нам нужно столько менеджеров, экономистов, юристов и финансистов. Большая их часть не обладает талантом и достаточным уровнем знаний.
Ведь для того чтобы стать юристом, нужно иметь призвание. А рынку нужны грамотные сварщики, строители, инженеры. У нас на предприятиях установлены станки космической степени сложности, и у работодателей возникают огромные проблемы с набором достойных рабочих, которые могли бы обслуживать такое оборудование.
Тем временем в учебных заведениях готовят кого только угодно, забывая о нуждах экономики. Думаю, что через 2-3 года они перестанут выпускать юристов и займутся подготовкой профильных специалистов, и чем скорее это произойдет, тем лучше для всех.
- Что заставляет вас говорить об этом с уверенностью?
- Сейчас в регионе идет мощная реструктуризация образовательных учреждений. Губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков выступает за то, чтобы эти учреждения готовили выпускников, исходя из потребностей рынка, причем предприятия, нуждающиеся в молодых кадрах, могут быть соучредителями профтехучилищ, брать шефство над учащимися старших курсов. К сожалению, пока немногие отечественные предприятия осознают необходимость подобной политики. Чего не скажешь о наших иностранных инвесторах. На таких заводах, как Nokian Tyres, GM, Philip Morris, Ford, существует мощнейшая база по подготовке и переподготовке сотрудников прямо на производственной базе.
- Что вы скажете об экономических перспективах удаленных районов Ленинградской области? Ведь известно, что их жителям устроиться на работу, порой, непросто…
- Надо понимать, что любой инвестор ориентируется, прежде всего, на инфраструктуру, которая, в силу естественной удаленности, развита на окраинах области слабее. Но и там уже сейчас работают крепко стоящие на ногах предприятия, правда, их не так много, как хотелось бы. При всем желании в каждой деревне по заводу Ford мы не построим.
Но потенциал у дальних районов огромен и основан он, прежде всего, на развитии малого предпринимательства.
Вот вам пример - недавно мы с семьей посетили Александро-Свирский монастырь, так мне у главы района пришлось спрашивать, где можно пообедать! Сфера услуг в таких районах развита крайне слабо, и здесь при всей моей нелюбви к этому слову, виноват менталитет. Мы все время ждем, что кто-то сделает дело за нас. Конечно, при открытии малого бизнеса нужно побегать, решить кучу проблем, но это возможно, если у человека есть желание работать и развиваться. Тем более, сегодня, когда мы оказываем реальную финансовую помощь человеку, решившему открыть малый бизнес.
В Ленинградской области, в отличие от целого ряда других субъектов, поддержка предпринимателей из регионального бюджета очень существенна – она составляет такую же сумму - 58,8 тысяч рублей, как и средства федерального бюджета. В результате, предприниматель получает безвозмездно 117,6 тысяч рублей на открытие своего дела, а, если в свою компанию человек привлекает несколько сотрудников из числа безработных, то он получает еще 58,8 тысяч рублей на каждого, при этом, гарантированно оплачиваются два созданных рабочих места.
Сегодня во многих районах региона не хватает сантехников. Вот, что называется, золотая жила. Сколачивайте бригаду, получайте подъемные, проходите бесплатное обучение. Уверен, этих денег хватит для того, чтобы открыть фирму, а уж с заказами проблем не будет.
- Что вы думаете о влиянии трудовых мигрантов из сопредельных стран на формирование и развитие рынка труда?
- Мое мнение по этому вопросу идет в разрез с мнением многих федеральных руководителей. Я выступаю против привлечения иностранной рабочей силы. Почему? Приглашая к себе мигрантов, мы делаем ненужное послабление нашим предприятиям, развращаем их.
Мне по должности приходится подписывать заявки на привлечение рабочей силы из-за рубежа, и когда я вижу заявленную предприятиями зарплату в 6-7 тысяч рублей для узбеков и таджиков, я понимаю, что предприниматель хочет обойтись малой кровью, игнорируя чаяния своих сотрудников. Кроме того, подобный уровень зарплат косвенно указывает на присутствие "черных" денег.
Я уверен в своих словах, так как не сижу на одном месте и почти все время провожу в районах. Бывая на местах, я часто вижу два одинаковых предприятия, но на одном из них работают русские, и им платят по 17-20 тысяч рублей в месяц, а на соседнем - гастарбайтеры с зарплатой в 4-5 тысяч. Особенно ярко это проявляется на селе. Руководители, платящие гастарбайтерам мизерную зарплату, жалуются на то, что денег нет, но почему другие платят?!
И, самое интересное, что тот, кто платит все по-честному, продолжает развиваться, а его сосед, дружащий с "черным" налом, едва сводит концы с концами. Считаю, что нам нужно вернуться к схеме привлечения трудовых мигрантов при помощи службы занятости, а не Федеральной миграционной службы, как это происходит сейчас. Таким образом, мы избавились бы от многих проблем, связанных с засильем нелегалов.
По материалам журнала «Ленинградская область:
экономика и инвестиции»
При использовании материалов сайта, ссылка на сайт газеты Выборг обязательна. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в объявлениях или рекламных материалах.