Константин Патраев: работа продолжается

Начало см. в №№ 114-115

На пресс-конференции была озвучена также общая сумма вложений в центр "Эрмитаж – Выборг" –125 миллионов рублей (100 млн. – из бюджета СФ, 25 млн. – из местного бюджета). Помимо этого дополнительного десятка миллионов потребовала реконструкция сетей. Пока содержание центра полностью лежит на бюджете Выборгского района, но в перспективе готовится обращение к правительству Ленобласти о разделении финансового бремени.
Что касается памятника Ф.М. Апраксину, то это был совместный с фондом национальной славы проект. Константин Николаевич поблагодарил горожан за поддержку. Проект обошелся городу в 7 миллионов рублей, из которых 3 миллиона рублей выделил фонд национальной славы.
– Этот год богат на культурные мероприятия для всего Выборгского района, – сказал Патраев, но выделение средств на все торжества не затрагивает исполнение основных и значимых для населения социально-стратегических программ.

Ледовый дворец "замерз" на неопределенное время
Несмотря на неоднократные обращения и к Владимиру Путину, и к Дмитрию Медведеву, проектирование и строительство этого нужного спортивного сооружения пока "зависло".
– Пока мы не смогли решить проблему софинансирования проекта. И ситуация не оптимизирована, потому что те объекты, реализацию которых мы уже начали, сдерживают наши намерения. В частности, это проект строительства нового родильного комплекса, который в этом году потребовал 25 миллионов, а в следующем уже потребует 100 миллионов рублей областных бюджетных средств. На наших плечах висит ответственность за реконструкцию детской больницы и детской поликлиники. Пока прямо хочу сказать, что до настоящего момента все еще нет окончательного решения. По крайней мере, мы не увидели в этом году соответствующей строки ни в федеральном, ни в областном бюджете. Хотя желание построить этот комплекс ни у кого не ослабевает.

Чтобы все были здоровы
Остро стоит проблема изношенности автомобильного транспорта станции “Скорой помощи”.
– Мы неоднократно поднимали этот вопрос в прошлом году на уровне Правительства Ленобласти. Считаем, что должна быть целевая программа на уровне субъекта РФ по замене автопарка скорой помощи Ленобласти. Самостоятельно ни одному муниципальному образованию с этой задачей не справиться, – посетовал глава районной администрации.
Для справки: 5 машин изношены в пределах 70%, поэтому минимальные потребности это три дополнительных кареты скорой помощи и хотя бы один реанимобиль. Администрация района на празднование 70-летия станции "Скорой помощи" вручила сертификат на приобретение 1 автомашины. На взгляд Патраева, целевая программа по укомплектованию парка машин назрела настолько, что в иных случаях правильнее было бы приостановить финансирование уже запущенных проектов, которые пока находятся в стадии утверждения или разработки. Возможно, предприятия района выразят желание поучаствовать в исправлении ситуации со "Скорой помощью".
Говоря о плановой диспансеризации населения, глава района подчеркнул, что это – часть реализации национальной программы по охране здоровья. В этом году должны пройти диспансеризацию 6290 человек. На начало июля плановый медицинский осмотр прошли лишь 2118 человек (33%).

Жилкомхоз – больной вопрос
Стопроцентная собираемость платежей за услуги жилищно-коммунального хозяйства, по мнению Патраева, миф. Добиться этого невозможно, но вполне реально удержаться на достаточно высоких "платежных" показателях. Что, собственно, и происходит. 93-97% собираемости – не самый плохой показатель. И все же вместе со старыми долгами общая задолженность в жилищно-коммунальной сфере составляет около 200 млн. рублей.
Глава районной администрации напомнил, что в связи с 131-м законом РФ район не имеет права дотировать сферу ЖКХ:
– С нынешнего года мы обязаны оплачивать по факту потребление энергоресурсов независимо оттого, оплатило ли население полностью свои долги или нет. Мы очень трудно начинали подготовку к зиме, денег практически не было. А это означает, что не хватает средств даже на заработные платы или отпускные. Мы вынуждены были кредитоваться в ВТБ на 100 млн. рублей. Хочу отметить, что от этого пострадала вся сфера ЖКХ. Мы не только не увеличили заработную плату работникам жилкомхоза, но, на-
оборот, уменьшили и сократили статью на содержание на 10%. Первые полгода были крайне тяжелыми, и мы работаем над тем, чтобы в следующем году не оказаться в подобной ситуации. Хочу отметить также, что мы единственное МО в Ленобласти, которое не имело долгов по энергетике. Если бы мы не выдерживали этих условий, то все наши иные благие начинания (дальнейшая газификация, строительство очистных сооружений, других объектов ЖКХ) были бы заморожены.
Был задан вопрос по благоустройству и подготовке к зимнему сезону поселка Лесогорский. Константин Николаевич заметил, что поселок уже длительное время остается "горячей точкой" ЖКХ, потому что там десятилетиями вообще ничего не ремонтировалось:
– Ежегодно мы вкладываем около 15 миллионов рублей. В этом году планируется на котельной заменить три газовых горелки, насосы, включить в программу реконструкцию лесогорской школы (потребуется более 100 млн. рублей). Планируется вложить 11 млн. рублей на реконструкцию водопровода по ул. Летчиков; Зеленый переулок, 5-10; ул. Садовая, 5; ул. Советская, 7, а также на восстановление кровли в поселке Лосево, на теплотрассу в Лесогорском (ул. Советская, Октябрьская, 6, Труда 5, Леншоссе, 32). Статья "благоустройство" потребовало затрат на 1 млн. 635 тысяч рублей (приведение в порядок территорий после ремонтных работ). Мы предусмотрели еще дополнительные вложения на замену водопровода в Лесогорском-1, который ведет к дому-интернату.
Окончание в следующих номерах