Выборг - туристическая Мекка. В будущем...

Как известно, сейчас на кафедре маркетинга Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета разрабатывается концепция развития туризма в Выборге.
На прошедшем в библиотеке Алвара Аалто совещании, посвященном эффективности использования туристско-рекреационного потенциала Выборгского района, выступил доцент кафедры Сергей КИРЮКОВ. Он познакомил аудиторию с пятью основными направлениями формирования будущей концепции.
Первое: близость мегаполиса. В рамках мирового опыта можно вспомнить небольшие немецкие города - Любек (сосед Гамбурга) и Потсдам (пригород Берлина). Туристические тропы в эти городки не зарастают, поскольку рядом расположены крупные мегаполисы. А Выборг может шире использовать свою близость к Северной столице.
Второе: города, позиционирующие себя как независимые туристические центры. Яркий пример - наш "сосед" Таллинн. Старый центр этого "города контрастов" сегодня идеален: он до блеска вычищен и смотрится великолепно. Но вокруг - нищета и разруха… Не исключено, что Выборг отчасти испытает на себе особенности такого пути: поднимать весь город одномоментно невозможно. Надо будет выбирать приоритеты восстановления или хотя бы "замораживания" Старого города, дабы он не разрушался.
Смотритель выборгской Часовой Башни Юрий ВДОВИН рассказывал, что посмотреть на одну из главных городских доминант приезжали из Америки, Вьетнама, Китая, Японии, Таиланда и даже Австралии!
Третье: эта модель касается городов-соседей, соперничающих между собой за внимание туристов. К примеру, итальянский город Лука (провинция Тоскана) в ситуации, когда непонятно, куда же поедут туристы - во Флоренцию, Пизу или "к нашему шалашу?..", нашёл интересный способ притягивать к себе путешественников: его "гвоздь" - событийный туризм. Практически ежедневно здесь проходят концерты, фестивали и другие интересные программы.
- Итальянский опыт вообще интересен для российских городов, потому что в России, увы, красивых городов не так много. А Выборг - один из бриллиантов в короне российских мекк, - отметил Сергей Игоревич. - В Италии считают: необязательно выглядеть хорошо, "отлакировано". Главное - подлинность. Например, туристам нравится осматривать руины - вспомним хотя бы Колизей в Риме…
И сразу вспоминаются руины выборгского Кафедрального собора. Если удастся воплотить в жизнь проект возрождения комплекса "Церковь Святой Марии и Святого Олафа и Часовая Башня", то наш город получит уникальный многопрофильный историко-культурный центр, который будет интересен и ученым, и деятелям искусства, и, безусловно, многочисленным туристам со всех уголков мира.
Четвертое: города, имеющие в своем активе некую крепость, замок. Эта доминанта всегда притягивает туристические потоки. И здесь весьма полезно поучиться у наших финских соседей. Например, Савонлинна, Порвоо, Хямеэнлинна. В Хямеэнлинне, кстати, родился Ян Сибелиус, и бренд, связанный с именем выдающегося финского композитора, там хорошо раскручен. К тому же в Хямеэнлинне имеется и крепость. Здесь аргументы излишни; стоит лишь напомнить, что выборгский замок - единственный в России.
Пятое: интересная и очень перспективная тема детского туризма. Почему бы нам не побороться за потоки, связанные с семейным отдыхом?
Например, Великий Устюг делает ставку на резиденцию Деда Мороза, Ульяновск "застолбил" место рождения Колобка. Это - расчет на детский туризм, и он дает бесспорный эффект. Что может предложить Выборг? Вариантов много, и один из них - встреча "морозов-побратимов" российского Деда Мороза и финского Йоулу Пукки…
Кафедра планирует проанализировать динамику развития (с точки зрения накопленного опыта) в странах Скандинавии, Восточной России (начиная с Урала) и Балтийского региона (в частности, городов Ганзейского союза). По мнению Сергея Кирюкова, такой анализ полезен в разработке будущей концепции развития туризма в Выборге:
- По результатам исследований мы разработаем стратегию развития туристической сферы. Сюда же войдут и наши рекомендации по формированию бренда и фирменного стиля. Безусловно, мы намерены привлечь к сотрудничеству выборгских историков, краеведов, представителей творческой индустрии. Все элементы концепции будут, обсуждаться; мы готовы учесть любые замечания и предложения.
Надо добиваться того, чтобы люди, побывавшие в Выборге, захотели сюда вернуться - то есть, продумывать стратегию возвратного туризма. А это, в свою очередь, связано с подготовкой кадров сферы обслуживания. Атмосферу в городе формируют люди - те, с кем туристы контактируют. Это во многом определяет впечатление, которое складывается у гостей о Выборге, его имидже. Любую, даже самую перспективную, стратегию невозможно воплотить без грамотных исполнителей. Чрезвычайно важно приложить усилия к повышению качества жизни города. Без этого сложно будет привлечь сюда стабильный и полновесный поток туристов.

Наталья КОРТЕЛЕВА