Госпиталь: возвращение

В минувшем году российские СМИ уделили немало внимания проблеме ликвидации госпиталей в рамках реформирования военной медицины. Вновь назначенный министр обороны Сергей Шойгу приостановил процесс ликвидации, но к тому времени некоторые госпитали уже прекратили лечебную деятельность, и, в частности, наш Выборгский завершил процесс реорганизации. В результате, в январе 2013 года пришлось формировать госпиталь фактически с нуля. Насколько удалось лечебному учреждению вернуться в прежний режим работы?
На вопросы корреспондента ответил начальник Выборгского госпиталя - подполковник медицинской службы Владислав ОНИЩЕНКО.
- Говорят, что в результате готовящейся ликвидации из госпиталя было вывезено уникальное дорогостоящее оборудование. Можно ли его вернуть?
- В 2005-2009 годах госпиталь являлся экспериментальной площадкой, где проходили производственные испытания новейшие отечественные разработки. До проведения реформирования в госпитале находилось оборудование, имеющее единичные аналоги в Вооруженных Силах: эндовидеохирургическое оборудование, предназначенное для оказания хирургической помощи в полевых условиях, аппаратура реанимационно-анестезиологического обеспечения, телеуправляемые рентгенологические установки, УЗИ-аппараты экспертного класса. В настоящее время это оборудование смонтировано и эксплуатируется в госпиталях Западного военного округа. Дело в том, что при передаче имущества в другие госпитали те, в свою очередь, списывают свое старое. На демонтаж, перевозку и установку затрачены большие деньги. И потом, это оборудование уже отслужило 5-7 лет, пережило два этапа транспортировки. Естественно, везти обратно и переустанавливать его в третий раз нецелесообразно. Что касается небольшого по размерам оборудования, то есть предварительная договоренность, что нам его вернут.
- Значит, теперь госпиталь оказывает услуги в меньшем объеме?
- Это так. Фактически приостановлена оперативная деятельность, нет технических возможностей для оказания медицинской помощи тяжелым больным. Диагностическая служба работает в ограниченном режиме.
-Как обстоят дела в отношении штатного расписания?
- В Министерство обороны нами внесены предложения по оптимизации штатно-должностных категорий госпиталя. В настоящее время у нас полностью укомплектовано поликлиническое отделение, уже ведут прием отоларинголог, дерматолог, окулист, психиатр, невролог, терапевт и кардиолог. В условиях дневного стационара оказываются лечебные процедуры контингенту больных, имеющих право на бесплатное лечение в военных госпиталях.

- Сколько пациентов вы в настоящее время обслуживаете?
- На стационарном лечении постоянно находятся около 70 военнослужащих, преимущественно с легкими формами простудных заболеваний. Ежедневно в поликлиническое отделение обращаются до 100 больных, как из воинских частей Выборгского гарнизона, так и местных граждан. К счастью, пик эпидемиологической заболеваемости начал снижаться. Больных военнослужащих принимаем круглосуточно. Заключен договор с муниципальными учреждениями здравоохранения на оказание неотложной специализированной помощи. В госпитале организовано полноценное горячее питание для больных, по линии Военторга открыт буфет.
- Несколько десятков лет назад рядом с Выборгом дислоцировалось 18 воинских частей, а сейчас всего три. Не боитесь ли вы, что новое руководство, сопоставив затраты и количество обслуживаемого контингента, вновь примет решение о закрытии?
- Действительно, на нашей территории в непосредственной близости существует два госпиталя - в Каменке и в Выборге. Однако практика показала, что транспортировка больных даже на расстояние в 50-100 км вызывает определенные трудности, в условиях эпидзаболеваемости одного госпиталя в регионе не достаточно.
Могу также сказать, что с ноября, когда приказом Сергея Шойгу была приостановлена ликвидация госпиталей, прошло немало совещаний, где рассматривались оптимальные штаты и современная концепция работы. В частности, было сказано, что сейчас целесообразнее делать уклон именно на лечение военнослужащих с учетом специфики их заболеваний. Например, в данном случае нет смысла содержать достаточно дорогие отделения травматологии, офтальмологии, психиатрии, поскольку процент заболеваемости по данном профилям у военнослужащих довольно низкий. Достаточно иметь в штате только одного врача-травматолога в составе хирургического отделения, а также психиатра и офтальмолога в составе поликлинического отделения.
Практика также показывает необходимость того, чтобы в штате госпиталя по основным направлениям деятельности служили военные врачи, которые смогут выезжать в отдаленные и длительные командировки. Как правило, гражданские лица, работающие в военном госпитале, совмещают свою деятельность в коммерческих учреждениях и не имеют возможности для гарнизонной работы. В то же время для снижения заболеваемости, необходимо, чтобы акцент в работе войсковой медицины делался на профилактические мероприятия. Дело в том, что в результате реформы, в большинстве военных частей были сокращены врачебные должности, оставлены только фельдшеры.
Кроме того, учитывая сокращение армии, госпитали вышли с предложением, чтобы оказывать медицинскую помощь другим силовым структурам, таким, как МВД, МЧС, пограничное управление, таможня. Это позволит разгрузить муниципальное здравоохранение. Но, естественно, для этого должно быть принято политическое решение. Пока это только предварительные планы, никаких документов и распоряжений наш госпиталь не получал.
- А гражданское население к вам может обращаться за медицинской помощью?
- Раньше у нас были договоры с 19 предприятиями и организациями города. Сейчас мы такие договоры заключать не можем. Госпиталь переходит на казенную форму федерального управления.
- На платный прием можно прийти?
- Пока еще нет. Реестр платных услуг на 2013 год не рассмотрен. Возможно, со следующего года мы вновь сможем вести платный прием так же, как другие госпитали.
- Можно сказать, что этот год у вас – год ожидания?
- Появилась уникальная возможность провести капитальный ремонт внутренних помещений, а также фасада здания, без ущерба для основной работы. Необходимо дождаться окончательных политических решений и осуществить оснащение госпиталя на современном уровне.

Ирина АНДРЕЕВА