Александр Дрозденко: год прошёл не зря

Как мы уже сообщали, недавняя пресс-конференция губернатора Ленобласти Александра ДРОЗДЕНКО была посвящена итогам первого года его работы.

Успехи
и сложности
Вступая в должность год назад, Александр Дрозденко огласил программу своих первоочередных действий. На настоящий момент большинство заявлений уже реализовано. К примеру, новые правила при назначении вице-губернаторов: теперь их кандидатуры проходят согласование в областном Законодательном Собрании. Особое внимание глава региона сразу обратил на реализацию 131 федерального закона в части изменения структуры муниципальных образований первого уровня - летом прошлого года, как известно, стартовала муниципальная реформа, в соответствии с которой муниципальные образования первого уровня укрупняются.
Вообще, по убеждению Александра Дрозденко, первый год его работы на посту губернатора прошел не зря. Кстати, помимо всего прочего он утверждает, что старался доказать жителям региона: губернатор такой же житель области, как и все, также эмоционален, реагирует на критику и похвалу, живет проблемами и чаяниями людей, открыт для общения. В то же время проблемы, с которыми пришлось сразу же столкнуться его команде, достаточно серьезны: разница в социально-экономическом развитии области и Санкт-Петербурга, низкая популярность власти, непродуманная инвестиционная деятельность, острая ситуация в сфере ЖКХ. Отсюда и первые шаги Дрозденко: реформа МСУ, привлечение инвесторов в область, перспективы социально-экономического развития региона до 2025 года, реализация совместных проектов с Санкт-Петербургом, оптимизация коммунальных расходов.

О назначении чиновников
Александр Дрозденко сообщил журналистам о том, что в ближайшее время работа областных чиновников будет оцениваться по семи показателям, основные из которых – выполнение поручений Президента РФ, своевременное и качественное реагирование на обращения граждан, регулярные выезды в районы, а дальше - по профилю его деятельности. Впрочем, такой подход к оценке деятельности будет внедряться и в муниципалитетах.
- Я хочу выступить с инициативой - и меня поддерживают коллеги из других регионов - наделения губернатора правом принимать кадровые решения по исполнительной власти муниципалов. Область сегодня берет на себя часть финансовой, политической и общественной нагрузки муниципалитетов, а значит, имеет право требовать ответственности с тех территорий, которым помогает, - убежден губернатор.
Напомним, что и сегодня у главы региона есть право влиять на назначение глав администраций: их принимают на работу на основании решения комиссии, в которую глава региона может назначить до 50% своих представителей. Однако у губернатора нет механизма отстранения от должности глав администраций.

Зачем нужна концепция
На пресс-конференции губернатору был задан вопрос о целесообразности столь длительного процесса составления концепции развития Ленобласти до 2025 года. На что Александр Дрозденко недвусмысленно дал понять: игра стоила свеч. Работа над программой дала возможность высказаться, обсудить перспективы, внести свои коррективы многим людям, а это очень важно.
- Концепция развития – это основа нашей работы. Более того, в процессе ее составления принят ряд других принципиальных решений. К примеру, то, что область стала определять перспективу не только исходя из бюджетных показателей, но и принимая во внимание экономических факторы. Второе ее преимущество - госпрограммы - финансирование отраслей бюджета региона. Напомню, что сегодня на нашей территории реализуется более 40 ведомственных и долгосрочных целевых программ. Но мы хотим войти еще и в 17 государственных программ.

Реформа МСУ
Естественно, на пресс-конференции прозвучало немало вопросов о реформировании местного самоуправления. Глава региона в ответ напомнил, что существует три принципа реформы: объединение маленьких поселений с более крупными, богатых с бедными и столиц района с муниципальными районами. В первую очередь, объединение выгодно экономически: сокращает аппарат управления и издержки по его содержанию, улучшает управление территорией, а также упрощает решение вопросов жителей поселения, появляется также возможность более прозрачного финансирования. Однако Александр Дрозденко просил не забывать: в конечном счете решение об объединении принимает население, а утверждают его местные депутаты. Как решим – так и будет.

Детские вопросы
Как оказалось, нехватка мест в детских садах существует не только в Выборгском районе, а по всей Ленобласти. Комментируя ситуацию, Александр Дрозденко заявил, что к 2015 году очередь должна быть ликвидирована. Строительство новых дошкольных учреждений будет осуществляться по трем схемам: во-первых, это софинансирование с муниципалитетами. Второй вариант - когда крупная строительная компания возводит детский сад, а при уплате налогов в бюджет ей возвращается часть средств. И третий вариант – привлечение частных инвесторов с последующим выкупом областью или муниципалитетом построенного здания.

Модернизации здравоохранения: стоп-сигнал
- У меня не совсем положительная оценка модернизации системы здравоохранения, - заявил Александр Дрозденко. - С одной стороны, за последние годы лечебные учреждения смогли получить современное оборудование, провели капитальный ремонт. Однако в погоне за техническим перевооружением мы забыли о больных. Чаще всего модернизируются крупные районные больницы, а жители села, где закрываются амбулатории и ФАПы, вынуждены по любым вопросам обращаться в райцентры. В настоящий момент программа перестраивается, чтобы обеспечить фундамент оказания медицинской помощи на уровне поселений.

"Мусорная" тема
Больной вопрос для всей области – несанкционированные мусорные свалки и переполненные официальные полигоны.
- Чисто не там, где метут, но рассчитывать, что в кратчайшие сроки мы приучим население убирать за собой, разделяя бытовые отходы по категориям, как за границей, не приходится. Поэтому внедрение новой технологии сбора мусора будем начинать с образовательных учреждений.
Александр Дрозденко также напомнил, что ответственность за уборку мусора полностью лежит на муниципалах, а субъект РФ по закону в этот процесс даже не должен и вмешиваться. Однако вмешиваться приходится, потому что проблема общая. Глава региона видит ее решение в изменении системы оплаты за вывоз мусора.
- Ранее эта сфера подлежала лицензированию, а теперь любая компания может выиграть конкурс и заняться вывозом мусора из населенного пункта. А куда этот мусор отвозится, проконтролировать сложно. Поэтому необходимо привязать плату за вывоз му- сора к полигонам, чтобы деньги транспортная компания получала только в том случае, если предъявит талончик, полученный на полигоне.
Поможет в решении вопроса и строительство современных локальных полигонов для ТБО. Необходим также жесткий регламент оборота отходов на территории области.

Экономический кризис
По словам Александра Дрозденко, вторая волна экономического кризиса может так или иначе коснуться Ленинградской области - начиная с конца прошлого года заметно падает экспорт в регионе (сокращение по ряду отраслей: лес, шины, автомобили, удобрения).
- Несмотря на то, что экономика Ленобласти разнообразна, в большей степени она сориентирована на экспорт, поэтому предприятиям, работающим на поставку продукции за рубеж, необходимо переориентироваться на российский рынок. А во-вторых, нужно уже сегодня разработать комплекс предупредительных мер.

Поисковые отряды
Отвечая на вопрос журналистов о деятельности поисковых отрядов, губернатор сообщил, что им подготовлены документы в Правительство РФ с предложением передать эти полномочия на областной уровень. В то же время областному комитету по делам молодежи уже дано указание о финансовой поддержке мероприятий по захоронению останков воинов, найденных на территории Ленобласти.

О личном
Открытость Александра Дрозденко, о которой так много говорят, - не миф: вполне искренне он ответил на вопросы журналистов, касающиеся его личной жизни. В частности, признался: с приходом на пост главы региона ему пришлось отказаться от многих привычек, к примеру, от регулярного выезда на охоту и рыбалку, занятий теннисом, волейболом, частого посещения спортзала.
- К сожалению, сейчас очень на многое не хватает времени, иногда даже не получается провести с семьей полноценный выходной. Что читаю? В основном читаю областную прессу, но когда выпадает время, с удовольствием беру в руки художественную литературу. То, что меня после работы тянет в семью, а утром я с новыми силами иду на работу, говорит о том, что нормальные привычки у меня еще остались. Главное - правильно выстроить свой график работы и стараться, чтобы здоровье не подвело.

Маргарита ЗАХАРОВА

О чем ещё сказал губернатор

* О том, что в Сосновом Бору будет построен сердечно-сосудистый центр.
* О том, что между Ленинградской областью и Санкт-Петербургом подписано соглашение по возведению станций петербургского метрополитена на территории Ленинградской области.
* О том, что в Мурино появится современный автовокзал.
* О том, что Гатчина все-таки может стать столицей Ленобласти. Вопрос обсуждается, но окончательного решения пока нет.
* О том, что недавно принят областной закон, позволяющий строить приюты для бездомных животных и финансировать их содержание. На первое время приютов будет четыре, животные в них будут находиться до шести месяцев. Однако, что делать, когда полгода пройдет, а животное не так и не найдет своего хозяина, пока не понятно.
* О том, что в Старой Ладоге к концу следующего года появится памятник Рюрику.