Чемпионы в своем деле

На стеллажах, выставленных в холле административного корпуса "РОСКАРА", едва умещаются десятки дипломов, кубков, медалей, призов… Это не предел: для демонстрации всех наград требуется целый музей! В числе регалий сохранены и знамена советского периода: "Птицефабрика им. 50-летия СССР" всегда была лидером в птицеводстве. Курс на успех сохраняется и сегодня; например, Международная комиссия по яйцу признала в 2003 г. ЗАО "Птицефабрика "РОСКАР" лучшей компанией мира в своей отрасли.

ЛИДЕР С ДЕТСТВА!
Полвека назад поселок Первомайское был центром колхоза им. Мичурина; здесь работала начальная школа, действовал клуб. В 1966 г. в Первомайском обосновалась центральная усадьба птицесовхоза "Кирилловский". Совхоз поставлял государству в год 15 млн шт. яиц, 300 т мяса силами 266 работников.
В 1970 г. было начато строительство первой в стране многоэтажной птицефабрики на 280 тыс. кур-несушек. 28 декабря 1972 г. Государственная комиссия подписала акт приемки птицефабрики в эксплуатацию, и в честь юбилейной даты образования СССР предприятие получило название "Имени 50-летия СССР".
Уже через год фабрика произвела 76 млн шт. яиц и 770 т мяса; в 1974 г. коллектив птицефабрики стал победителем Всесоюзного соревнования за увеличение производства и заготовок продуктов животноводства. С тех пор практически каждый год становился для предприятия очередным успешно взятым трудовым рубежом. Фабрика укрупнялась, строились новые промышленные зоны, улучшался и сам поселок.
Смена экономических формаций в стране явилась не только серьезным испытанием для предприятия. Трудный переход с одних рельсов на другие показал, на что способна умная, дружная команда единомышленников, которые умеют смотреть в свое "завтра".

ПОСТОЯННЫЙ ПОИСК
Генеральный директор ЗАО "Птицефабрика "РОСКАР" Валерий ГОРЯЧЕВ работает в отрасли птицеводства 35 лет. Он знает эту сферу агропромышленного комплекса "от" и "до" - образно выражаясь, чувствует ее на кончиках пальцев рук. Не все складывалось гладко; был в истории предприятия уникальный период, когда в условиях всеобщей разрухи и беспредела "выковывался" будущий успех…
- Как же "РОСКАРУ" удалось "выйти из пике"?
- Мы смогли удержаться благодаря профессионально сплоченной команде, и труд каждого вливался в копилку общих достижений, - рассказывает Валерий Павлович. - Исполнительный директор фабрики Лидия ШВЕДКОВА пришла на производство в 1976 г. Рабочая, бригадир, начальник цеха, председатель профкома, главный зоотехник. Последние 14 лет она - мой заместитель и исполнительный директор.
Сорок лет отработал на "РОСКАРЕ" главный ветврач Вячеслав ИВАНОВ, свыше 30 лет отдали фабрике главный экономист Тамара ХУДЯКОВА, главный экономист Татьяна ЧИЧЕРИНА, мастера Валентина ЕСИКОВА, Эльвира МОРОЗОВА, Лидия ШАЛАГИНОВА. Свыше 25 лет трудятся главный инженер Павел СУММАНЕН, технический директор Виктор ИСАКОВ, начальники цехов Елена ЛАПТЕВА, Николай ВАШКОВ, старший зоо-техник Валентина ШУХАЛОВА, свыше 10 лет - главный бухгалтер Маргарита КУРЫЛЕВА.
Не уступает в профессионализме и молодежь: финансовый директор Роман СМИРНОВ, главный зоо-техник Алексей ДМИТРИЕВ, коммерческий директор Сергей ШВЕДКОВ, начальник производства Ольга ДМИТРИЕВА и многие, многие другие. Да разве возможно перечислить всех 1.300 сотрудников "РОСКАРА"!
В период инфляции, неуправляемого роста цен фабрика полностью перешла на хозрасчет; мобилизовался весь коллектив. В жестком режиме бюджетного планирования мы учились экономить, зарабатывать и торговать своей продукцией.
Следующим шагом стал запуск своего комбикормового завода. Проект предложила петербургская фирма, и мы модернизировали кормоцех всего за два месяца. В те годы (середина 90-х) связи с поставщиками были нарушены, все птицефабрики области работали на привозном и дорогом сырье. А мы создали свои рецепты кормов, внедрили компьютерные программы. Это позволило нам ежегодно экономить значительные средства.
Существенным моментом стала замена породы птицы: мы приобрели лучшую в мире на тот момент несушку (иза-браун, Франция), и количество яиц сразу увеличилось. Обеспечив себя, мы стали продавать племенных птиц практически во все регионы России.
- Сегодня "РОСКАР" по праву считается фабрикой XXII века…
- Наш главный конек - качество продукции, которое невозможно без модернизации процесса. Фабрика работает по европейским стандартам; на предприятии постоянно проводится международный независимый аудит. Вся наша продукция сертифицирована по американской системе контроля ХАСП.
При выращивании бройлеров и производстве яиц на "РОСКАРЕ" исключено применение гормональных препаратов и антибиотиков. Ведь это может сказаться в дальнейшем: люди, употребляющие в пищу такую продукцию, оказываются заложниками "постдействия" таких препаратов. Неправильное питание может привести к ожирению, негативно сказаться на здоровье.
- Малая текучесть кадров говорит о стабильности, социальной защищенности…
- За все годы работы выплата зарплаты на фабрике не задерживалась ни на день. Сотрудники ежегодно получают вознаграждение к отпуску, другую материальную помощь. Действует льготная система путевок санаторно-курортного лечения, детского отдыха.
В трудные "карточные" годы "РОСКАР" открыл магазины, где работники покупали продукцию фабрики, дефицитные товары. Мы приняли решение обеспечивать всех сотрудников (включая пенсионеров) бесплатной продукцией "РОСКАРА", это правило сохраняется и сегодня.
Профсоюз фабрики - один из самых сильных в области. Коллектив предприятия застрахован и получает профессиональную медицинскую помощь в Петербурге. На балансе фабрики находятся Дом культуры, спортивный зал, лыжная база. "РОСКАР" является градообразующим предприятием, и это сказывается на всех жизненных аспектах. За 35 лет образовалось немало семейных династий; молодежь имеет возможность учиться - таким образом решается кадровая политика.
- Испытывает ли сегодня "РОСКАР" какие-либо трудности?
- Наша продукция идет премиум-классом, всегда востребована, и торговля дорожит сотрудничеством с "РОСКАРОМ". Но и мы начинаем ощущать на себе прессинг торговли. Например, доля поставщика в конечной цене неоправданно занижена, рекламные акции гипермаркетов не всегда согласуются с нами. Я считаю, что в России, как и на Западе, должны действовать законы, регламентирующие взаимоотношения производителей и торговых сетей.
- Ваши пожелания к Новому году?
- Сегодня мы живем в сложное время. Тем не менее желаю всем нам стабильности, уверенности в завтрашнем дне. Веселого праздничного настроения!

P.S. В этом году ЗАО "Птицефабрика "РОСКАР" приняла участие в конкурсе на соискание премии правительства Ленинградской области "Сто лучших товаров". Наградами отмечены несколько видов пищевых яиц и полуфабрикатов из мяса цыплят-бройлеров. Исполнительный директор предприятия Лидия ШВЕДКОВА награждена знаком "Отличник качества".

Беседовала Наталья КОРТЕЛЕВА